トーチAはSinema.SGユーロの"日それを呼び出す!
さて、誰もが、それは私の名誉と喜びを確かにされています!
私の読者は、チャレンジâ€"しかし、1つは、私が非常に試して幸運だったと会うでした(とそこにあるいくつかのことならそのためだけの半分方向、恩赦私を)。
自分今からあなたを残して、私はâ€あなたがœThank!にâ€それぞれみんな未知のが、私の愛する精神でときには、シンガポールの映画芸術のケースを促進になる仲間であることに言う! 私は時間を割いて、私はいくつかの私は思うの問題について発言させるためにあなたに感謝の懸念をしている映画愛好家や日常的に立案した。
しかし率直に言って、私は離れることができないように注意â€"私の好みの少しもシロップ。 すべてが完璧ではありませんので、今日のシンガポール(または他のそのことについては独立映画で)として、できるだけ多くはまだ達成されていない。
だからここには物事を残しました私のリストは、私はあなたとの良い世話を委託するために希望することです:
- Â Â Âの名誉:あなたはあなたがたのうち誰が間違いなく、最も才能のある最高の監督、シンガポールの来て1つを持って、識別、認識し、天才の力を尊重し、何が良いそれが業界全体の発展に行うことができます、そしてあなたは、これを行うことができない場合は、単にまともなことを練習と尊敬を誰もがどんなにに値するかを示すにこだわるか。
- Â Â Â研究:巨匠、その仕事と名前を何十年も続くと、半世紀以上の人の取締役、ヒッチコック、黒澤、アントニオーニ、それらのすべての最大:小津のような、しかし、特に映画学校の学生は、私がお勧め距離ウォンカーウァイの映画から、その優れた品質にもかかわらずご滞在;しかし、彼のスタイルはウイルスであり、いくつかの深刻なケースは、すでにその感染(は致命的)不治の証明が報告されている。
-   Âの専門:これまで、よく知られた事実ですが目立つ映画を作って、この全く対照的に、しかし、まだ、工芸関係者のほとんどは見過ごさ行くと指定されることなく入るので、さまざまなスキルが、彼らのによる認識は、自分でいずれかの監督することができない1つの映画â€"俳優は、DP、プロデューサー(秒)、エディタ、サウンドデザイナー、光技術、位置管理、芸術部門と財務および法律顧問、多くの、多く、それらが共同して個別に、その結果に対する責任を負う本当の専門家でなければなりません。その後、監督に就任、乗組員はほとんど高級になる...
- Â Â Âが多様化:yaを、それはジャングルそこにある"ユーロâですが、あなたはそのような環境には、されていません使用している? 中で様々な伝統、フォーマット、スタイルや映画のジャンルは、無料、いつでも選択し、つまりあなたに最良の;が単に不要闇雲に群れに従うことを上下テンプレートに自分自身を提携さを選択されます。心に留めるこれは標準的な手順に従って、まったくどう既に必然的に2番目の最高のみâの€の来る"を確立されて信奉する。
-   Âは概念:良い映画は、アーキテクチャに似â€"が建設も注文を想定構造をサポートするために設計する必要があるの静は、これは成分あまりにも頻繁に野心的な若い映画との多くに欠けているシンガポール、うちの(2)乳児期の成長のタスクとなる新たな高みに直面している業界を映画制作。
- ÂはÂはÂの共同動作:ボックスオフィスで、それをされるか、祭りのサーキットで、あなたが、チームの選手と敗者があっても、彼だけの努力を多く含む先頭に立って、したがって本当の戦いはほとんどされ賞を受賞あなた自身の虚栄心と立ち向かわなければならない1つは、いくつかのは、この非常によく坂闘争になるかもしれないfor and単にすぎるmuch; eventually誰"すべてのaloneのâ€それに戻って、なぜできるようになる必要がありますができますか?
- ÂはÂはÂの共同生産:シンガポールは一意ですが、その他である。何を行うことができます(そして、おそらく他のより)あなたの溶融鍋の状況を、すべてではないが、メッシュを開くとボケになることによって活用するためには不明瞭ではなく、手を差し伸べることは、訓練された能力を活用接続し、統合、それはそれは、国際的には、お金のかなりな場合もありますどこが一番から収集することができます真の柔軟性の生産性と包括を見ることコンセント(または新しい市場への進出)を探してので、自分の可能性â€の"大文字と他のことも!
-   Â見るリーダーシップ:あなた自身の利益だけではなく、のが、あなたのコミュニティに恩返しするなどがあなたの足跡では、作った間違いを避けるためfollowにenables environment buildに役立つ。チューターyoungを、とだけでなく、on 、映画を撮影する方法も物事の生産側では、効果的な監督â€"をほとんどの決定的な流域(と業界の将来に沿って)がされてに自分を整理する方法、および最終的には、彼らはより高い場合は、â€"それだけでは自分自身に到達することができた目指す場合それに対して、それを保持していないかするときに、覚えてから始めるのですか?
[は別に:どのようなリーダーですか? リーダーは、彼の人々がさらによりも一人で自分で行くと行っている。が、その後、何のリーダーシップについてとにかく、私は不思議ですか? 大抵はâ€"が執行球とレベルを意味するが、多分何ここでは必要だ哲学リーダーシップと同様です。]を
-   Âを批判:それはあなたが早く、丁寧されたり正直"共感(またはその欠如)を区別â€をしなければならないかどうかを確認する必要がある原則に決定です(資格を作るための勝るものはありません責任)の判断;評価他人の作品は、抜け目のないプロ-現状のアプローチは、誰も助けにはならない、その共有に貢献しませんそれは現状のままで技術を開発するため懸念している。がある場合は(好きではない監督ている場合はその場所とコミュニティのように発生するあなたのように小)が、あなた自身は、プライベート、または、お客様の個人嫌悪にもかかわらず、映画は顕著で、質の良い公共の、そしてあなた自身が成熟し、専門家の能力を実証したの認識をもたらすことができます批判は、それは公正でなければなりませんが、ほとんどすべての重要なことは、あなたの率直な意見を表明行うには、シェアはあなたの洞察力をそのようにすべての同じ場所に発芽されており同じプレーン上に育成している。
奇数模としては、まあ、同じように彼は神経機能不全の静的な霧に再び後退することは、我々はあなたのために次の事実を確認することができた:
彼は明らかにまだ撮影されて嫌い
彼はまだかなり巧妙な自分自身を考える
彼はまだポストモダニズムは死んで終わって譲歩しない
彼はまだ限界を好みます。
しかし、噂は、彼が、あまりにも、ものを、または2つの方法に沿って学んでいることがあります...
と私はトーチを終了この。 どのような光が残っている? - シンガポールの映画:これはすべてのそれが属するあなたの手で、です!
Majulah!





















